Virtuelle Zusammenarbeit

Chance und Herausforderung im globalen Zeitalter für Zusammenarbeit, Führung und Kommunikation

Schwerpunkte:

  • Unterschiede zur face-to-face Zusammenarbeit
  • Aufbau von virtuellem Vertrauen
  • Entstehen einer virtuellen Teamkultur
  • Bedeutung des Kick-off-Meetings
  • Sprachprobleme: Englisch ist nicht gleich Englisch
  • Motivieren auf Distanz
  • Konfliktstörungen in virtuellen Teams und Lösungsansätze
  • Kulturell unterschiedliche Bedeutung von Hierarchien und Erwartung an Führungsverhalten
  • Feedbackkultur und kulturell geprägte Kommunikationsstile
  • Erfolgreiche Gestaltung virtueller Meetings
  • Auswahl der geeigneten Kommunikationsmedien